Требования UNIDO к структуре и содержанию бизнес плана
Структура и содержание бизнес плана по стандартам UNIDO:
Титульный лист
Меморандум конфиденциальности
Резюме
Описание предприятия и отрасли
Общие сведения о предприятии
Финансово-экономические показатели деятельности предприятия
Структура управления и кадровый состав
Направления деятельности, продукция, достижения и перспективы
Отрасль экономики и ее перспективы
Партнерские связи и социальная активность
Описание продукции (услуг)
Наименование продукции (услуг)
Назначение и область применения
Краткое описание и основные характеристики
Патентоспособность и авторские права
Наличие и необходимость лицензирования выпуска продукции
Наличие сертификата качества на продукцию
Безопасность и экологичность
Условия поставки и упаковка
Гарантии и сервис
Эксплуатация
Утилизация после окончания эксплуатации
Маркетинг и сбыт продукции (услуг)
Описание требований потребителей к продукции (услуге) и возможностей предприятия удовлетворить эти требования
Описание конкуренции. Определение конкурентов и анализ их сильных и слабых сторон. Анализ возможностей предприятия
Описание рынка сбыта продукции (услуги)
Описание поставки товара от места производства к месту продажи или потребления. Описание канала сбыта продукции (услуги)
Стратегия привлечения потребителей исходя из возможностей предприятия. Цена и объем сбыта продукции. Анализ чувствительности объема сбыта при изменениях цены
Производственный план
Общие сведения о предприятии (заводе)
Требования к месторасположению предприятия (завода). Требования к наличию транспортных связей, инженерных сетей (электроэнергия, вода, тепло, канализация, связь и др.), ресурсов, а также близость к рынку сбыта
Используемая технология и требуемый уровень квалификации исполнителей
Потребность в площадях
Требования к кадровому обеспечению
Требования по обеспечению экологичности производства для окружающей среды и безопасности работающих.
Планируемый объем производства
Расходы на персонал
Расходы на сырье, материалы и комплектующие изделия
Смета текущих затрат
Расчет переменных издержек
Расчет постоянных затрат
Организационный план
Команда управления проектом и ведущие специалисты
Правовое обеспечение проекта, имеющиеся или возможные поддержка и льготы
Организационная структура и график реализации проекта
Механизм поддержки и мотивации ведущих руководителей
Финансовый план
Затраты подготовительного периода
Затраты текущего (основного) периода
Расчет поступлений от проекта
Затраты, связанные с обслуживанием кредита (лизинга).
Расчет налоговых платежей
Другие поступления и выплаты
Отчет о прибылях и убытках
Поток реальных денег
Прогнозный баланс
Направленность и эффективность проекта.
Направленность и значимость проекта
Показатели эффективности реализации проекта
Анализ чувствительности проекта
Риски и гарантии
Предпринимательские риски и возможные форс-мажорные обстоятельства
Все права защищены. Перепечатка материалов только с письменного разрешения руководства компании.
При согласованном использовании материалов сайта обязательна активная ссылка на http://www.prcs.ru.